Kanban
- Lean Manufacturing
ProducciĂ³n: Una comparaciĂ³n de los principios de empujar y jalar
Cualquiera que se interese por la producciĂ³n lean tarde o temprano se encontrarĂ¡ con una comparaciĂ³n de los principios de empujar y jalar. ¿QuĂ© implican realmente? Primero, consideremos el principio de empujar (push). AquĂ es donde una unidad central controla la producciĂ³n y el flujo de materiales. Las piezas, los materiales y los productos se «empujan» a travĂ©s de toda…
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GuĂa prĂ¡ctica de Lean Manufacturing para el empresario
Seguramente has escuchado mucho sobre Lean Manufacturing. Tal vez tienes experiencia intentando implementar sus herramientas en la empresa. Incluso sabes perfectamente de lo que te hablo si escuchas el tĂ©rmino DMAIC o Mejora Continua. O tal vez nunca has escuchado sobre esto, pero quieres hacer mejora empresarial. En cualquiera de los casos, esta guĂa del empresario para Lean Manufacturing estĂ¡…
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Kanban: Control de materiales y producciĂ³n
Tal como se mencionĂ³ en el mĂ³dulo de AdministraciĂ³n de inventarios, «Los inventarios aunque carecen de generaciĂ³n de valor agregado para las organizaciones, permiten de una u otra manera proporcionar una disponibilidad de los bienes y servicios prestados por ellas, ademĂ¡s de asegurar la continuidad de los procesos que realizan la mismas». En ese orden de ideas, podrĂa pensarse que uno…
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Calculadora Kanban
Tal como se describe en el artĂculo ¿QuĂ© es Kanban y cĂ³mo implementarlo? Este sistema de flujo permite, mediante el uso de señales, la movilizaciĂ³n de unidades a travĂ©s de una lĂnea de producciĂ³n mediante una estrategia pull o estrategia de jalonamiento. Como parte del proceso de implementaciĂ³n de Kanban, debe considerarse que la cantidad de tarjetas y contenedores entre procesos no se definen…
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