Kanban

  • Lean Manufacturingempujar y jalar

    Producción: Una comparación de los principios de empujar y jalar

    Cualquiera que se interese por la producción lean tarde o temprano se encontrará con una comparación de los principios de empujar y jalar. ¿Qué implican realmente? Primero, consideremos el principio de empujar (push). Aquí es donde una unidad central controla la producción y el flujo de materiales. Las piezas, los materiales y los productos se «empujan» a través de toda…

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  • Lean ManufacturingLean Manufacturing

    Guía práctica de Lean Manufacturing para el empresario

    Seguramente has escuchado mucho sobre Lean Manufacturing. Tal vez tienes experiencia intentando implementar sus herramientas en la empresa. Incluso sabes perfectamente de lo que te hablo si escuchas el término DMAIC o Mejora Continua. O tal vez nunca has escuchado sobre esto, pero quieres hacer mejora empresarial. En cualquiera de los casos, esta guía del empresario para Lean Manufacturing está…

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  • Lean Manufacturing

    Kanban: Control de materiales y producción

    Tal como se mencionó en el módulo de Administración de inventarios, «Los inventarios aunque carecen de generación de valor agregado para las organizaciones, permiten de una u otra manera proporcionar una disponibilidad de los bienes y servicios prestados por ellas, además de asegurar la continuidad de los procesos que realizan la mismas». En ese orden de ideas, podría pensarse que uno…

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  • Calculadoras y formatosCalculadora del OEE

    Calculadora Kanban

    Tal como se describe en el artículo ¿Qué es Kanban y cómo implementarlo? Este sistema de flujo permite, mediante el uso de señales, la movilización de unidades a través de una línea de producción mediante una estrategia pull o estrategia de jalonamiento. Como parte del proceso de implementación de Kanban, debe considerarse que la cantidad de tarjetas y contenedores entre procesos no se definen…

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