Teoría de restricciones (TOC)
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La restricción nos blinda contra las malas noticias
Sábado por la mañana, Robert acaba de acompañar a su mujer a su clase de pintura en el centro de la ciudad. Entra en la cafetería que hay junto al…
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Jugar para ganar y La Meta
Reacciòn quìmica: Reuducción y oxdación Recientemente, por una de esas buenas suertes el algoritmo de LinkedIn, mandó a mi pared, el artículo del profesor Roger Martin, donde gentilmente comparte su…
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La Meta de Goldratt, su visión holística de la empresa y la Brújula Financiera
Por: Andrés Guillermo Martinez Otálora A través de mi vida como empresario durante casi 20 años, nunca he visto cambios tan significativos en el desempeño de una compañía, como cuando…
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Romper la cadena del fracaso: Utilización de TOC para recuperar proyectos que fracasan
La aplicación de los principios de la Teoría de las Restricciones suele dar resultados impresionantes con rapidez. Muchos han oído hablar de este enfoque, pero, por desgracia, sólo unos pocos…
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La piedra en el zapato de la Teoría de Restricciones (TOC)
Este artículo comienza con una idea general que fue apareciendo después de varias conversaciones y revisando algunas publicaciones recientes que hemos ido compartiendo entre varios en LinkedIn, y que tienen…
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La Mentalidad del Constructor (Builder) – Los Principios de TOC
Este artículo o escrito es una breve compilación de mis inquietudes recientes, o tal vez constantes, al observar y ver cómo las empresas, empresarios, gerentes, empleados y todos los que…
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La Restricción ¿Y si son las Ventas? ¿Puede ser el Flujo de Caja?
Este articulo proviene de recibir y contestar unas preguntas de uno de nuestros participantes en las sesiones de todos los jueves del DIGE Q&A – Bruno Aragón de Argentina. –…
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Un cambio de opinión: TOC en la fuerza áerea de los EE.UU
Por: James Morrison – Comandante del escuadrón de mantenimiento de aeronaves 756 en Luke AFB Recuerdo haber buscado en Internet contraargumentos a TOC, – es solo una teoría después de…
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Transforme su visión y tome decisiones efectivas en su empresa con el Diplomado Internacional de Gestión de Empresas (DIGE)
En la gestión de empresas, las creencias y principios son la base de todo. Sin una comprensión sólida de lo que cree y por qué, tomar decisiones efectivas puede resultar…
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¿Una hora perdida en el cuello de botella es una hora perdida en el sistema?
Hace poco leí una publicación sobre una conversación con Javier Arévalo, experto en Teoría de Restricciones. Durante esta conversación, Javier mencionó algo que me llamó la atención: “¡Nada es más…
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