Bryan Salazar López
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Investigación de operaciones
Ejercicios de programación lineal (cuarta parte)
Problema No. 16 Una empresa elabora 2 productos A y B, que proporcionan $800 y $1100. Los dos deben pasar por 3 procesos. El articulo A tarda 10 min en proceso de corte, 15 min en costura y 12 min en detallado. El B tarda 12 min, 18 min y 10 min respectivamente. Se dispone de tiempo de corte al…
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Diseño y distribución en planta
Automatización en producción: Aplicaciones de la tecnología lineal
En los escenarios de producción, tareas tales como perforar agujeros o atornillar piezas, a menudo tienen que llevarse a cabo en varios puntos a lo largo de una línea. Las aplicaciones industriales a menudo implican tener que mover cargas y pesos pesados; desplazar herramientas robustas, ejecutar procesos de ensambles precisos. La búsqueda radica entonces en encontrar formas eficientes de automatizar…
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Seguridad y Salud Ocupacional
Salas blancas y soluciones de contención
El brote de COVID-19 se desarrolló a lo largo de muchos países y ciudades, los cuales buscaron prepararse para evitar una propagación del virus, por lo cual fue y sigue siendo importante que se disponga de soluciones de contención rápidas y funcionales. Además, a medida que las empresas que apoyan la lucha contra la propagación de COVID-19 han recibido recomendaciones…
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Diccionario
Diccionario de Ingeniería Industrial
Con el objetivo de establecer un consenso sobre el significado de gran parte de la terminología utilizada en el Control de la Producción, la IFIP estableció un glosario de términos generalmente aceptados. A continuación, presentamos el glosario en orden alfabético, así como una breve anotación respecto al uso que este término puede tener con relación a herramientas de la Ingeniería. …
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Investigación
Modelo para la evaluación operacional, económica y ambiental de la cosecha, carga y transporte de la caña de azúcar
Introducción Para los principales productores de caña de azúcar, los costos de cosecha, carga y transporte, representan una gran proporción de los costos totales de producción, con tasas que van desde el 25% hasta el 35% respecto al costo total (Weekes 2004). Mejorar la eficiencia de sus operaciones es un objetivo común que impacta la productividad de sus recursos, la…
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Columnas
La estrategia es la base de la victoria
Si bien soy ingeniero industrial de profesión y mis estudios de posgrado se encaminaron a la gestión logística; esa curiosidad por el mundo que me rodea, por el cómo funcionan las cosas, esa búsqueda, a veces imprecisa, a veces calculada, por aprender cosas nuevas, me adentró en el mundo digital. Siendo fiel a mis principios: “haz un buen trabajo”, me…
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Gestión de mantenimiento
Eficiencia Global de los Equipos (OEE)
¿Qué es el OEE? La Efectividad Global de Equipos conocida como OEE, por sus siglas en inglés (Overall Equipment Effectiveness), es un indicador vital que representa la capacidad real para producir sin defectos, el rendimiento del proceso y la disponibilidad de los equipos. Es un indicador poderoso que requiere de información diaria del proceso. El indicador OEE es una herramienta integral de evaluación comparativa,…
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Gestión del transporte
Medios y Gestión del transporte
El transporte es por excelencia uno de los procesos fundamentales de la estrategia logística de una organización, este componente es de atención prioritaria en el diseño y la gestión del sistema logístico de una compañía, dado que suele ser el elemento individual con mayor ponderación en el consolidado de los costos logísticos de la mayoría de empresas. El profesional a…
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Gestión de mantenimiento
¿Qué es la Gestión del Mantenimiento?
Como profesionales de Ingeniería Industrial es nuestro propósito contribuir al mejoramiento continuo de sistemas productivos de bienes y servicios. Una de las formas de contribuir a dicho mejoramiento es asegurando la disponibilidad y confiabilidad de las operaciones mediante un óptimo mantenimiento. El mantenimiento se define como un conjunto de actividades desarrolladas con el fin de asegurar que cualquier activo continúe…
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Gestión del recurso humano
Habilidades Gerenciales
Un desafío para la alta dirección, los mandos intermedios y los facilitadores en general, consiste en focalizar los esfuerzos individuales para alcanzar los objetivos organizacionales. Los factores que inciden en el rendimiento de los individuos trascienden de sus conocimientos en las tareas que desempeñan, e integran factores como el comportamiento de las personas, que requiere, además de instrucciones precisas, motivación,…
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