Teoría de Restricciones

  • Teoría de restricciones (TOC)Recomendaciones

    Recomendaciones de expertos en management, ¿cómo filtrarlas?

    Si está leyendo esto es porque en este portal ya leyó cosas interesantes o porque alguien lo recomendó o porque va a evaluar el contenido por primera vez. Pero, de todos modos, a veces es difícil saber si estamos frente a un experto o, por lo menos, frente a buenas recomendaciones. Mi recomendación: contraste lo que lee con su experiencia…

    Leer más »
  • ColumnasOhno_Ing_7

    Lecciones de Gerencia de Taiichi Ohno (Parte VII)

    Esta es la continuación de las enseñanzas y lecciones del Dr. Taiichi Ohno, contenidas en el libro de Takehiko Harada – Management Lessons from Taiichi Ohno.  A medida que vamos seleccionando partes del texto y las lecciones, me permite a mi entender mejor (tal vez), el  del Dr. Ohno y la esencia del TPS. Me hace reflexionar sobre las enseñanzas…

    Leer más »
  • ColumnasOhno_Ing_6

    Lecciones de Gerencia de Taiichi Ohno (Parte VI)

    Esta es la continuación de las enseñanzas y lecciones del Dr. Taiichi Ohno, contenidas en el libro de Takehiko Harada – Management Lessons from Taiichi Ohno.  A medida que vamos seleccionando partes del texto y las lecciones, me permite a mi entender mejor (tal vez), el  del Dr. Ohno y la esencia del TPS. Me hace reflexionar sobre las enseñanzas…

    Leer más »
  • ColumnasOhno Goldratt

    Lecciones de Gerencia de Taiichi Ohno (Parte V)

    Esta es la continuación de las enseñanzas y lecciones del Dr. Taiichi Ohno, contenidas en el libro de Takehiko Harada – Management Lessons from Taiichi Ohno.  A medida que vamos seleccionando partes del texto y las lecciones, me permite a mi entender mejor (tal vez), el  del Dr. Ohno y la esencia del TPS. Me hace reflexionar sobre las enseñanzas…

    Leer más »
  • Teoría de restricciones (TOC)Industria de repuestos automotrices

    Teoría de Restricciones (TOC) en Repuestos Automotores

    Por: Visweswaran Sundararaman y Akshat Agrawal Traducción Libre de Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partner Latin America 1. Descripción general de la industria de componentes automotrices Si bien actualmente India es el sexto productor de automóviles más grande del mundo, después de China, EE. UU., Japón, Alemania y Corea del Sur; gracias a la sólida demanda y el apoyo de…

    Leer más »
  • Teoría de restricciones (TOC)Industria del caucho

    Cuando los cauchos se topan con la restricción

    Por: Visweswaran Sundararaman y Akshat Agrawal Traducción Libre de Javier Arévalo – Goldratt Consulting Partner Latin America 1. Acerca de la industria del caucho “La Civilización, tal y como la conocemos hoy, es totalmente dependiente del caucho.” Estas palabras del renombrado químico y autor, el difunto Ralph Wolf, son verdaderas y precisas hasta la fecha. Así como el acero, la…

    Leer más »
  • ColumnasOhno Goldratt

    Lecciones de Gerencia de Taiichi Ohno (Parte IV)

    Esta es la continuación de las enseñanzas y lecciones del Dr. Taiichi Ohno, contenidas en el libro de Takehiko Harada – Management Lessons from Taiichi Ohno.  A medida que vamos seleccionando partes del texto y las lecciones, me permite a mi entender mejor (tal vez), el  del Dr. Ohno y la esencia del TPS. Me hace reflexionar sobre las enseñanzas…

    Leer más »
  • Teoría de restricciones (TOC)Nivel de servicio

    Nivel de servicio: ¿es solo un KPI?

    ¿Para qué está su empresa en el negocio? ¿Para ganar dinero? Yo sé que esa fue la respuesta en el libro La Meta, sin embargo he visto muchas declaraciones de misión y ninguna dice eso. El dinero es un resultado de cumplir la misión de la empresa. En la continuación del libro La Meta, el Dr. Goldratt nos dice que…

    Leer más »
  • Columnasempresa VUCA

    ¿Cómo salir del laberinto de las empresas VUCA?

    En la publicación anterior, Mundo VUCA, ¿empresa VUCA?, caracterizamos a cierto tipo de empresas a las que denominamos VUCA jugando con las analogías. Aquí recurrimos a la metáfora griega según la cual Ariadna le entrega a Teseo una espada y un carretel con hilo. La espada es usada para matar al Minotauro, mientras que el hilo le permite a Teseo…

    Leer más »
  • ColumnasMundo VUCA

    Mundo VUCA, ¿empresa VUCA?

    Que vivamos en un mundo VUCA no implica que tu empresa también lo sea.  En este artículo te cuento porqué. Seguramente has escuchado hablar de que estamos viviendo en un mundo VUCA. Te confieso que las primeras veces que lo escuché necesité buscar la definición para comprender de qué se trataba. Tal vez te esté sucediendo lo mismo. Permíteme dedicarle…

    Leer más »
Botón volver arriba
Nuestros partners recogerán datos y usarán cookies para ofrecerle anuncios personalizados y medir el rendimiento.    Ver Política de privacidad
Privacidad