Sistemas de producción

  • Lean ManufacturingGestión Lean

    ¿Gestión Lean?

    Ya hemos analizado con detalle los principios de la producción Lean, que incluye conceptos tales como los 7 mudas, las 5 S, el Justo a tiempo y las FIFO. Al principio, evitamos deliberadamente entrar en un área que cada vez suscita mayor atención: la gestión Lean. No hay nada de malo en ello, porque la idea fundamental que sustenta el…

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  • Casos de éxitoMascarillas producción caso de éxito

    Fabricación de mascarillas – Utilizando sus propias instalaciones de producción (Caso de éxito)

    La pandemia de coronavirus hizo que se disparara la demanda de mascarillas (cubrebocas) y satisfacer esa demanda significaba encontrar soluciones rápidamente. La demanda de mascarillas médicas ha aumentado considerablemente. No se trata de las máscaras cotidianas de tela o «comunitarias» que los artesanos entusiastas de todo el mundo están produciendo ahora. Aunque estas cubiertas faciales reducen el riesgo de que…

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  • Diseño y distribución en planta

    Una actualización sobre la Gestión Visual

    La mejora continua ocupa un lugar central en todos los métodos de producción Lean, y va acompañada de enfoques como evitar los desperdicios (por ejemplo, material superfluo o movimientos no ergonómicos), entre otros muchos. Pero ¿Cómo habría que reaccionar cuando surgen problemas concretos? Ahí es donde entra en juego la administración visual en la producción Lean. En la administración visual…

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  • Diseño y distribución en plantaTerminología Lean

    Terminología utilizada en Lean Manufacturing

    Los conceptos de producción ajustada siguen teniendo éxito, ya sea que se apliquen directamente en los procesos industriales o de manera ligeramente modificada en la gestión Lean. Pero para aquellos que son nuevos en el tema, los términos pueden ser algo confusos. Al principio, las diversas abreviaturas y/o términos técnicos japoneses pueden parecer poco atractivos. Sin embargo, si se observa…

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  • Diseño y distribución en plantaGestión Lean

    Sistemas de Producción Lean

    Hoy en día, en la fabricación, hablamos mucho sobre “flujo de trabajo”. El término “flujo de trabajo” se puede describir como una secuencia de pasos conectados con la idea de crear un proceso simplificado sin demoras ni obstáculos entre cada uno de los pasos. La mejora continua, es la filosofía o práctica de mejora del proceso de fabricación. Los Sistemas…

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  • ProducciónFlow Shop

    Sistema de producción Flow Shop

    El Flow Shop es un tipo de proceso de fabricación que se caracteriza básicamente en que sus tareas (series de trabajo) para llevarse a cabo necesariamente pasan a través de todos sus procesos (máquinas) en el mismo orden, es decir que sus productos tienen una relación de procesos y secuencias idénticas. El Flow Shop, conocido también en el ámbito de producción como enfoque estratégico repetitivo, se…

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  • ProducciónJob Shop

    Sistema de producción Job Shop

    El Job Shop es un tipo de proceso de fabricación que se caracteriza básicamente en que sus tareas NO necesariamente pasan a través de todos sus procesos en el mismo orden, es decir que sus productos tienen una relación de procesos y secuencias particulares. El Job Shop conocido también en el ámbito de producción como enfoque estratégico orientado al proceso se aplica de manera conveniente…

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  • ProducciónEnfoque de los sistemas de producción

    Enfoque de los sistemas productivos

    El enfoque estratégico de un sistema de producción o transformación determina la metodología de generación de bienes o servicios, con clara incidencia en el flujo del proceso, y que debe cumplir claramente con las necesidades planteadas por el cliente y los parámetros de calidad establecidos para el producto, enmarcado en la optimización de los recursos de acuerdo a la estrategia…

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  • ProducciónProducción

    Sistemas de producción

    El área productiva o de fabricación es el proceso de mayor generación de valor agregado en cualquier organización. Los sistemas productivos han sido el eje de los procesos de desarrollo de las empresas de manufactura e industria alrededor del mundo. Hoy por hoy, suele subestimarse el alcance de los sistemas de producción en el proceso de obtener una ventaja competitiva, dado…

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