Columnas

La Meta de Goldratt, su visión holística de la empresa y la Brújula Financiera

Por: Andrés Guillermo Martinez Otálora A través de mi vida como empresario durante casi 20 años, nunca he visto cambios…

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Romper la cadena del fracaso: Utilización de TOC para recuperar proyectos que fracasan

La aplicación de los principios de la Teoría de las Restricciones suele dar resultados impresionantes con rapidez. Muchos han oído…

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La piedra en el zapato de la Teoría de Restricciones (TOC)

Este artículo comienza con una idea general que fue apareciendo después de varias conversaciones y revisando algunas publicaciones recientes que…

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La Mentalidad del Constructor (Builder) – Los Principios de TOC

Este artículo o escrito es una breve compilación de mis inquietudes recientes, o tal vez constantes, al observar y ver…

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La Restricción ¿Y si son las Ventas? ¿Puede ser el Flujo de Caja?

Este articulo proviene de recibir y contestar unas preguntas de uno de nuestros participantes en las sesiones de todos los…

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Un cambio de opinión: TOC en la fuerza áerea de los EE.UU

Por: James Morrison - Comandante del escuadrón de mantenimiento de aeronaves 756 en Luke AFB Recuerdo haber buscado en Internet…

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Recomendaciones de expertos en management, ¿cómo filtrarlas?

Si está leyendo esto es porque en este portal ya leyó cosas interesantes o porque alguien lo recomendó o porque…

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¿Cómo saber si tiene una cultura de mejora continua en su organización?

El sistema Andon puede ser no solo un indicador del estado de su proceso sino también un dispositivo que puede…

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Lecciones de Gerencia de Taiichi Ohno (Parte VII)

Esta es la continuación de las enseñanzas y lecciones del Dr. Taiichi Ohno, contenidas en el libro de Takehiko Harada…

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Lecciones de Gerencia de Taiichi Ohno (Parte VI)

Esta es la continuación de las enseñanzas y lecciones del Dr. Taiichi Ohno, contenidas en el libro de Takehiko Harada…

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